【特價商品】愛之不思議套書(在心跳消失之前+雨季之後愛來了)~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
在《在心跳消失之前》中,茱莉亞初訪緬甸,尋找她的父親。十年之後,她再度踏上緬甸,這次,她跟隨著體內的陌生靈魂,尋找她的故事,以及,她自己。
網路熱銷茱莉亞的父親曾是雙眼失明的男孩,他能夠聽得見生命的心跳,因而戀上雙腳殘疾的美麗女孩宓宓,因為她的心跳對他而言是世界上最美麗的聲音。命運卻硬生生地拆散兩人,五十年後,為了最初的承諾,他回到出生之地,只願伴那熟悉的心跳漸漸平息。而茱莉亞意外成為這段傳奇愛情的見證。
搶先看她羨慕他們對愛的執著,自己卻在結婚前夕遭遇毀婚,空虛的心靈,竟讓為愛痛苦的陌生靈魂趁虛而入,她再次踏上緬甸,為了平撫那陌生而憂傷的靈魂,她發掘一段讓人痛徹心肺的背叛,卻也同時明白了愛的力量。只是這次,她是否能發現屬於自己的愛?
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本書特色
推薦商品推薦產品★?? ?《在心跳消失之前》全球暢銷超過百萬冊、《雨季之後愛來了》感動全球二十萬讀者
★?? ?《在心跳消失之前》已授權二十六種語言版本,《雨季之後愛來了》已授權十三種語言版本。
★?? ?在《在心跳消失之前》中,主角茱莉亞尋找她的父親,而在《雨季之後愛來了》,她則尋找她自己。
年終募集★?? ?在這一套書中,作者細膩地寫出了許多不同形式的愛,帶領讀者探尋真愛的意義!
★?? ?《柯克斯書評》一句話總結:「尼可拉斯.史派克和伊莉莎白.吉兒伯特的讀者非看不可!」
佳績不斷
※《在心跳消失之前》在德國售出750,000冊
※《在心跳消失之前》在以色列出版超過150,000冊
※《在心跳消失之前》在美國售出超過300,000冊
※《在心跳消失之前》義大利售出超過100,000冊
※《雨季之後愛來了》在德國出版後首週即上排行榜,超過100,000冊
※《雨季之後愛來了》義大利出版超過30,000冊
※《雨季之後愛來了》瑞士出版暢銷書排行榜前十名
※出版社去年方以六位數價格售出法國平裝再版版權,以及以五位數售出兩本書的圖書俱樂部版權
各界好評:
史詩般的情節,讀時需要……一大盒面紙。──《出版人週刊》
甜蜜的悲劇!──《圖書館雜誌》
如此強烈卻又細緻,令人屏住呼吸。所有的人類缺陷都沒那麼重要了,所有的身體殘疾都以尊嚴對待。這個故事的魔力慢慢散發—它會深深打動你心。──Zuckerbuecherei
作者老練地述說一段永恆愛情的故事。命運的糾結和生命的旅程,帶領我們發現真正可貴的東西。──SCLS閱讀建議(SCLS Reading Suggestions)
這本書完美的融合了羅曼史、魔力、心痛和鼓舞人心的情節,將會成為許多人的最愛。才華洋溢的作者揚-菲利浦.森卡給了我們一個強力且感人的故事,將打動你的心,你會想與人分享。這本書就是這麼棒!──羅曼史書評(Romance Book Reviews)
《在心跳消失之前》續作《雨季之後愛來了》中,茱莉亞回到緬甸……是為了關於「愛」的學習。揚-菲利浦.森卡真是一個令人瘋狂著迷的說書人。──《柯克斯書評》
這本書開啟了讀者之眼,看見一段被掩埋的殘酷史實……以及這個真實世界中的苦痛。──《出版人週刊》
活動商品
一本引人入勝、感人至深的續作。──《書單》
一本極為卓越的小說,不僅敢於直視人心,並且存在於人心。關於愛、無法言說的失去,還有對於生命中能拯救我們的力量,這本書就屬於這類能夠改變我們生命的那種絕妙、完美的作品。──卡洛琳.里維特(紐約時報暢銷書作者)
網路購物下殺
這是一本原創之作,作者的文字完美且能引起共鳴。──《歷史小說評論》(Historical Novels Review)
好康報報
描寫得非常有魅力!──《書頁》
商品訊息簡述:
作者: 揚-菲利浦.森卡
新功能介紹- 原文作者: Jan-Philipp Sendker
- 譯者: 紀迺良, 趙睿音
- 出版社:天培
新功能介紹 - 出版日期:2015/04/01
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
上市當天股價就破發!史上最燒錢新創Uber,燒不成下個亞馬遜的4點關鍵差異 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
從經濟學分析,優步至少有4點和亞馬遜不同。圖/世界日報提供 分享 facebook 「如果你仔細看,優步(Uber)就是亞馬遜(Amazon)。」優步執行長如是說。儘管將目標價訂在低標,這家共享經濟龍頭上市後的股價仍不如人意。「優步不是亞馬遜」,正是它困境的根源。5月10日優步股票上市,執行長柯夏西(Dara Khosrowshahi) 發下豪語:打造下一個亞馬遜。不過上市當天股價即跌破發行價,如今優步市值約700億美元,比2018年估值最高峰縮水40%。. } }); } 優步出師不利,部份輿論歸咎其不斷燒錢:2018年它虧損18億美元,是史上新創公司累積虧損冠軍。但樂觀者反駁:亞馬遜也曾虧損近20年,如今成為全球市值最高前3名,為何看衰優步?從經濟學分析,優步至少有4點和亞馬遜不同,第一是成本結構。優步成本絕大多數花在補貼司機,這種成本乃是直接成本,也就是有產量才須支付、且隨著產量而變化的成本。以一家補習班為例,上課就要開燈開空調,因此要付電費,不上課時就不用電,因此電費是有上課(產量)才付,沒上課就不付。上課越多(產量越大),電費越高,因此電費是直接成本。優步靠司機提供運輸服務,運輸服務越多,僱佣司機時數越長,付給司機的錢也越多,因此是直接成本。亞馬遜則不同。它的電商服務,除了一部份直接成本外,有很大一部份是廠房、配送線、車隊、電腦科技。這些成本即使不生產也要支付,也就是「上頭成本」。即使總成本相同,有上頭成本的企業,更容易度過市場寒冬。例如優步的直接成本是100元,亞馬遜則是直接成本70元加上頭成本30元。當市場營收高於100元,2家都會存活。但若市場收入降為90元,優步將停產退場,因為它的營收已不足以應付生產須付的直接成本。亞馬遜則因為有上頭成本做緩衝,只要營收(90元)高於直接成本(70元),它仍會繼續生產。上頭成本構成企業的租值(rent),就像動物的脂肪一樣。當寒冬來臨,有脂肪(上頭成本)的動物,比沒脂肪的更易存活。沒有上頭成本(租值)保護,正是優步當不成亞馬遜的第一個原因。第二個原因是現金流量。亞馬遜雖經歷20年虧損,但他自成立第5年起,營運現金流淨值就是正值。這代表亞馬遜的日常業務收入,足以讓它自力更生繼續經營。優步成立10年,營運現金流淨值絕大多數都是負值:2018年該數字是負15億美元。這代表它的收入不足以應付日常業務的成本,無法自力更生。若非外部金主砸錢續命,早就關門了。第三個原因是訂價能力。優步收入來自載客,其訂價能力受到其他運輸方式的約束:搭捷運、公車、計程車或自己開車。若優步訂價過高,人們將轉向其他替代品,因此它訂價能力不高。據《快速企業》精選優惠經典商品(Fast Company)引述的研究,優步乘客每趟旅程付的錢,只占總運送成本41%,等於優步打4折促銷請人來坐。這意味著優步是一個受價者(price taker)——不能自行訂價,只能被動接受市場價格。這種市場的特色是進入門檻低,從美國的Lyft、中國的滴滴到法國的Kapten,不斷有模仿優步的新秀崛起,證明這是一個進入門檻不高的紅海市場。亞馬遜的訂價雖也受到傳統零售業的約束,但它節省了顧客購物的總成本——包括時間成本。例如標榜快速到貨的「重壓鈕」(Bash Button)。亞馬遜能為客戶省時,時間就是金錢,因此客戶願為它花錢,這就是亞馬遜的訂價能力。即使新對手想要入局和亞馬遜競爭,也要付出和它一樣高的上頭成本:建造倉庫、配送線、車隊、電腦管理,這就是股神巴菲特所說的「護城河」。亞馬遜成立至今1/4世紀,對手寥寥可數,因此它是一個「覓價者」(price searcher)——有能力自訂價格。第四個原因是策略差異。如今看多省錢大作戰好康活動優步者,並非著眼於它能提供什麼獨特服務,而是預期未來網路叫車市場規模大增,優步能在其中分一杯羹。按優步說法,2018年底它在全球63國經營,只有2%人口用優步,它認為這代表有很大成長空間。但這正好證明優步賺的不是「策略財」—因為自身經營策略與眾不同而賺到的收入,而是「機會財」—因為市場大環境好才賺錢。如中國大陸的諺語:「站在風頭,豬找便宜好康平台也能飛」是也。經濟學分析顯示,優步不是亞馬遜。「彭博新聞網」(Bloomberg)說,優步困境是「對客戶不能漲價,對司機不能降價。」《金融時報》說:「坐優步比買它股票還安全。」這些都是優步未來的挑戰。【延伸閱讀】每年超商報廢剩食達70億!全家推科技條碼賣即期品,小七卻不跟進,看懂背後的關鍵取捨有錢人絕對不買這2種商品…從破產到賺數億日圓的財務顧問,破解銀行賺你錢的折價券代碼網路熱賣商品2大話術5G筆電現身,PC市場復活了?連手機晶片廠也做電腦,看懂今年Computex最火商機把倒店潮歸咎房東、不如怪FB、Line等巨擘...新零售時代,實體店求生該懂的事※本文由商業.com授權刊載,未經同意禁止轉載。
sheme「俏皮熊貓」女鞋 讓中國品牌年輕化
以「詩經」為每次的設計靈感來源,希望讓鞋子設計帶有東方風味,卻又能與國際接軌的中國女鞋品牌sheme,日前與時裝設計師李坤(Alicia Lee)合作,推出女鞋聯名款「俏皮熊貓」系列女鞋;該品牌也登上2019紐約春夏時裝周「熱點中國」(Hot Now China)的舞台,為中國鞋子在國際市場上重新定位。
成立於2008年的sheme專攻高端市場,堅持手工製作和原創設計女鞋,將美麗及舒適同時在鞋子上表現,實現獨特的「行走藝術」。
sheme市場總監宋曉東表示,該品牌鞋子的每一次設計靈感都取自於「詩經」,而最新一季的產品以黑色的面料搭配鶴、松柏等帶有中國風味的設計,名為「鶴鳴」,就是「詩經:小雅」的延伸。
宋曉東說,此次與李坤的時裝作品一同登上紐約時裝周,以sheme經典的熊貓元素為創意靈感,融入中式建築中的粉綠色彩,以及李坤常用的拼接元素,讓鞋面結合條紋、波點等年輕的元素。
不同於以往sheme的經典黑白熊貓形象,聯名款中設計師將波點圖案與熊貓的臉隱藏分布在鞋面上,為鞋子更增活潑氣息。
「前幾天我們在第五大道拍照,有一位模特兒拍完後直接穿著熊貓拖鞋上地鐵,結果一路上連續被好幾個人詢問鞋子是在哪裡買的,目前市場反應很好。」
宋曉東表示,雖然尚無美國銷售通路,但未來該品牌希望能進駐美國,讓全世界的人都看到中國之美;「過去很多人只要聽到中國品牌,都會感覺老氣、不夠創新,我們希望能和國際結合,創造出既帶有中國味、又同時年輕化的鞋子」。
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